加速自由互保险的创新

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洞察力

如何为Liberty互保等大型,全球多样化的财富300强保险组确保它可以以规模创新,以实现战略风险,加速增长并继续与客户相关。&经纪人? 科技前沿合作伙伴Matthew Grant谈判于我们最新的公司成员,自由互保组织的创新伙伴关系主管,了解更多。

马修:告诉我们更多关于自由女士互保的创新吗?

预装:作为全球多样化的财富500强保险集团,我们能够以一种利用我们的全球品牌,覆盖和规模为我们全球客户群提供创新的新风险服务和产品来实现创新。是否通过Lloyd的最大和最熟悉的综合融合之一,这长期以来一直是写入创新封面的环境,或者我们的其他战略业务部门之一,自由相互利用创新,为客户和分销带来更大的价值伙伴。

我们的客户正在寻求可信赖的合作伙伴,可以通过整体风险转移解决方案更好地管理当前和新兴曝光以及仅可从先进的分析,行业见解和思想领导地位获得的独特观点。 

因此,我们采取了全球和战略性的观点,以便在自由于在这里创新的方式,其中一家公司范围内的创新结构,分享了最佳实践,以及一些数据科学家和创新专家。即将到来的集中式创新集团 - 支持我们的全球商业保险业务 - 触及全球各地的所有承销业务和专业/商业/再保险产品线。  

这种方法和结构部分被自由相互漫长而困境的历史促进。我们成立于1912年,所以我们108岁的业务为我们提供了一个强烈的遗产和历史&C保险空间绘制。 

我们可能是业务中最好的团队之一,而随着时间的推移建立的关系对于创新成功至关重要。我们与我们的同事一起致力于解决客户 &经纪人未满足,实现战略风险和增长。

马修:为什么你认为这很重要?

大修:仍然不是一个选择!我们的行业往往被外人看待当涉及改变时滞后,我们希望处于挑战概念的最前沿。

返回我们的集体历史,您可以看出商业保险业如何诞生的变革,从人类发明中涌出的未满足需求。凭借其在Lloyd的咖啡馆的支持海事企业,在第二次工业革命中保护工人,其中自由互动于其开始,该行业一直与未来的发展有关。

乘坐劳动力保险市场是最大的全球风险池之一,开始与劳埃德的海军贸易商。他们使用第一个原则,他们写了第一个策略,考虑到它是一个“船舶导航土地”。闪光前往今天,第四届工业革命,我们现在确保了“车轮上的电脑”。作为马克吐温,曾经说过未来可能不会重复自己,但它经常押韵。  

随着我们继续从过去的学习中,我们还需要在快速融合趋势和指数变化的时候锐利。我们的客户正在制作未来的实验室和董事会房间,因此我们需要在他们和我们的经纪人合作伙伴那里进行新的风险解决方案。我们通过利用相同的趋势来重塑保险,提供更智能的产品和服务,以保持与未来几年相关的趋势。

马修:告诉我更多关于您所提供的杠杆的杠杆

我们在Liberty在这里执行创新时,我们使用经过验证和测试的PIBB(合作伙伴,投资,购买和构建)模型。我们的伙伴关系模型利用我们的全球品牌,并通过与我们的传统合作伙伴合作,如我们的客户,经纪人和再保险人,以及通过我们的侦察流程,为我们的核心业务带来最好的芦苇,学术机构,技术合作伙伴。

例如,我们最近与马萨诸塞州理工学院(麻省理工学院)签署了五年的交易,以合作人工智能,可以支持我们的业务以及客户的业务。麻省理工学院可以说是世界上最伟大的机构&D和创新,能够利用他们的世界级的学术研究和院系是一个巨大的优势。

我们还利用了我们公司风险资本臂,自由相互战略企业,帮助将股权投资纳入我们的初创价值。在商业方面,我们在未来风险,保险,商业​​和流动性下降了一些赌注。我们还有一个专门的团队,以获得各种形状和尺寸的战略收购。 Liberty还有一个创新实验室网络。

这使我们能够将同事带入小组,客户和经纪人进入我们的实验室,以帮助Imate和Co-Create Solutions从头来创建。在这些挑战时期,我们正在继续在虚拟环境中的工作。我们迄今为止取得了一些成功,与无形资产和参数风险产品约会。

这表明的是,在自由我们真的有很多方法和方法,我们可以根据情况和最适合的事情发生创新。

马修:您能否向我们提供一些在自由相互成功创新的例子?

预先:几年前,我们投入了ReN的股权,这是一个专注于使用人工智能(AI)和机器学习(ML)能力的芦荟平台来构建数字保险产品,从而为企业客户构建数字保险产品。从那时起,ReN一直是关于许多级别的成功伙伴关系。他们始终符合我们在流动性未来新兴风险和新商业模式的领域的关注&航空航天的未来。该公司通过应用程序在美国提供按需商业无人机保险,并正在探索将平台扩展到新产品领域的方法。

成功创新的另一个例子来自于去年自由互动的移动豆荚。这是一群自由的高级专业人士,汇集了我们的个人和商业线路业务,这些企业研究了移动空间的最新趋势,并希望培训支持自由在这一领域的增长。我们为优步,照顾沃尔沃,户外活动等大型节目。我们还领导自动车辆安全,以支持我们的客户和行业。我们是铺设的成员,支持了UL 4600等安全标准的发展,并与边缘案例研究(ECR)合作,谁使用AI使AV系统更安全。我们也是ECR的投资者,正在成为他们技术的迷人飞行员的中间。

我们还有许多成功,我们希望建立(重新)保险的未来。我们通过智力SEEC和地图分析等伴侣的新数据,AI和数字工具增强了新的数据,AI和数字工具,提供了风险减少的新数字服务平台,利用了诸如风险降低的新的数字服务平台,延长了遥控物业调整工具和雇用机器人过程自动化(RPA)解决方案,其从天到几秒钟的处理时间减少。

看着明天的商业模式,我们正在扩展我们现有的参数型,利用Praedicat等伙伴来新兴的风险,积极参与联盟,如B3i和风险流程,并为无形资产风险开发新的风险解决方案。

Matthew:Covid-19正在为企业创新职能赋予许多挑战和机会。自由是如何回应的?

预装:显然,每天都有很多信息,了解Covid-19流行如何导致无尽的经济损害以及人力成本上升。

作为一家企业创新集团,我们已经研究了我们目前的投资组合,并评估了哪些举措可以暂停或推翻以释放支持业务,我们的客户和经纪人带回当前的转移景观。

在面对不可预见的冲击之类的诸如我们正在经历的人的情况下,企业和社会如何变得更加有弹性?这是一个问题,我们一直在询问我们自己和我们的同事。它导致了一些很好的思考,我们如何通过2020年和未来几年来支持我们的客户和经纪人。期待很快看到一些令人兴奋的发展和新闻。

Covid-19带来了现有的挑战,更尖锐的焦点,例如对行业的需要现代化和转向数字化。它对风险登记册(例如网络和气候)的其他系统事件具有类似的外观和感受,这是我们这里的一些正在进行的举措的大焦点区域。因此,重要的是我们不会让我们关注更广泛的趋势&今天发生的主题,在未来几年内将变得更加重要。 

虽然回应Covid-19大流行是在每个人的首要列表中,但应该,Covid-19最终将通过,因此我们仍然关注长期主题领域,以便继续为客户提供特殊的风险解决方案和经纪人合作伙伴。 


有关自由互保的更多信息,请转到 //www.libertymutual.com/