旨在成为不同的东西:凸

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洞察力
Lidia Bozhevolnaya和Jenny Williams来自Convex

专业保险公司和再生经商凸在2019年成立,重点是复杂的风险,索赔和承销。该公司在超过18个月内筹集了2.7亿美元的忠诚资本。罗宾从战略项目和投资组合优化总监Jenny Williams谈到了关于Convex的2021年计划以及他们正在寻找潜在新合作伙伴的计划的jenny Williams。


罗宾:投资组合优化和战略项目的角色涉及什么? 

Lidia:我的角色是故意暧昧的 - 凸只在2019年推出,所以我们从战略角度进行了很多事情。我被聘请领导有关新市场条目相关的特定项目,现在我也在努力建立一个有关的项目,这些项目与建立展开的能力,这些项目将在长期内为凸起创造竞争优势。 

珍妮:凸面的投资组合优化团队专注于各种活动 - 从支持和帮助促进向内承销的差异化能力,通过我们的投资组合和CEDUSURANCE策略创造弹性。  

我们正在使用多种尝试和测试方法以及通过试验原型来实现这一目标,我们要么与外部专家建立自己或合作伙伴。我的角色重点关注找到最好的合作伙伴并与他们设计合适的互动,以帮助我们实现目标。 

罗宾:凸起不到两岁。据推测,开始的优先事项是寻找技术和合作伙伴,以便快速且经济高效地获得公司?

珍妮:这并不一定是为了快速,经济地加快和成本高效地逃避其他一切。凸起是幸运的,无法摆脱遗留系统和流程,而不是浪费。

我们想仔细构建公司,创建稳固的构建块,我们可以创建一个可以适应技术景观随着时间的推移而变化的世界一流的公司。 

罗宾:您是否分享了Covid-19加速了保险数字化的现行叙述?

Lidia: It depends on whose perspective we take. From a customer point of view - be it retail or commercial - I doubt their experience of purchasing and dealing with an insurer has changed; although their interactions with their brokers will have changed from face-to-face to video calls. In general, the COVID-induced lockdown, across all industries, has helped with shifting our mental paradigm from '这只能面对面' to '实际上,视频也很好'.

从内部运营角度来看,全球锁模的经验已经加速了加速采用数字方式的工作方式,对灵活性工作的想法更大的开放性,更强调的是工作生活平衡以及心理健康。没有什么比强迫实验表明,即使是最多的东西可以成功,远程,灵活地完成最大的令人怀疑论者。 

罗宾:你在直接地平线上看到任何破坏性的东西,还是更缓慢和稳定的进化?

Lidia: Looking at what'在保险世界中公众的兴趣以及有很多头条新闻 - 它's insurtechs like Lemonade. Although they serve a useful purpose of showcasing a brilliant user experience/interface and a digital service model that should inspire other retail insurers, they are not the real disruptors. 

零售空间的实际中断将来自具有庞大客户基地的玩家,他们不仅会寻求分发保险产品,而且旨在控制客户体验和保险产品本身。特斯拉及其新保险公司是一个典范的例子,但还有其他玩家可以,也可以这样做,如亚马逊或宜家。

在保险业本身,还有非保险资本的趋势越来越渴望参加保险风险。全球金融市场有很多可用资本寻找收益率,我们看到ILS类型的车辆,使资本进入保险市场。 

在这个空间中,我没有看到发生的快速破坏;这更多的是一个长期趋势,我们将看到持续扩展的方式,其中甚至零售投资者可以获得保险风险投资组合,从而迫使保险的总体回报水平。我认为这发生在长时间的地平线上,所以还没有恐慌!

珍妮:我们的许多客户面临复杂的风险,这不一定能够为我们在行业其他地方看到的更经典的自动化假设。当我们面对专业世界的真正复杂性并查看科技投资正在落在保险生态系统的地方 - 我们更有可能看到能力的演变。 

我们开始在复杂的商业和专业空间中专注于技术的运营创新中的实际证明点;这些改进需要技术和保险专家之间的忠诚合作,因此往往很大程度上是迭代的。

Robin:创新和与创新者的展望越来越前的凸法是什么?

Lidia:Convex是一家格林菲尔德公司,它是企业家,旨在以不同的方式做事。但我们总是很乐意从外面的想法中学习,我们不打算在内部建造一切。 

从我的角度来看,我们与外部派对的参与 - 成为IT初创公司,技术或创新顾问,或者其他人为这项事项 - 应与我们旨在建立的战略优先事项以及我们旨在建造的具体能力相关联。 

We don'T有一个中央接触点,用于从外面与凸面啮合,但我们确实尽力在内部协调,并与我们在外界的方法保持一致。它's early days and we are still evolving our ways of working.

罗宾:2021及以后的凸起有特定的主题或优先事项吗?

珍妮:我们的创始人,斯蒂芬凯林和保罗品牌推出了凸廓,以建造一个世界级的专业球员,这些专业员工是无懈可击的,技术精湛,赋予资本,为客户提供安全的避风港(这已被我们的增长最近的1.0亿美元的资本提升)。 

我们的目标是为客户提供不同的东西,并根据公平,尊严和尊重,在真正的伙伴关系中与他们与他们互动,这是我们2021年及以后的战略。 

我们现在在伦敦和百慕大的办事处拥有超过300人,但吸引有才华的个人建造最好的团队,仍然是一个优先事项。确保我们提供卓越运营和使用数据& analytics to do so. 

数据是在凸面的核心,我们强烈地相信我们想到的能力,以更聪明地使用数据来推动更好和更快的决定;所有的同时帮助我们与经纪人,利益相关者和合作伙伴建立强大和持久的关系。 

罗宾:凸起的人或公司都希望连接?

珍妮:我们喜欢使用对解决问题的智能和积极主动的人,并尽可能地改善保险和再保险。一种尺寸的方法不是我们的风格,我们希望以一种承认这一点的方式工作。无论合作伙伴关系如何,我们都被我们直截了当地和公平的原则为指导。 

我们也不害怕尝试新事物并支撑这是我们专注于创造一个环境,所有各方都能真正享受他们的工作,真正觉得他们正在为令人兴奋和帮助我们实现目标的贡献。

罗宾:为什么凸起加入了甲型伦敦社区?

Lidia:凸起的旨在处于我们行业创造力和创新的最前沿,而甲型伦敦已经成长为成为创造力,能源和思想的令人印象深刻的枢纽。我们真的很感谢Instech伦敦通过播客和报告分享知识的努力,并成为英特尔的人在违反佛罗里达州的人。 

很高兴成为企业会员并帮助支持他们的工作,这也有利于启动社区。在个人用品上,我呼吁劳动力伦敦的帮助和建议多次,我总是感谢他们的务实见解。

罗宾:如果你有一条消息给举行伦敦成员,那会是什么?

Lidia:我的留言继续前进,感谢您努力将创新融入我们的行业。你是我们其他人的灵感! 

To the members who are corporates - let'S继续学习和与我们的芦节成员合作,让's collectively push for the evolution of our industry with the ultimate objective of providing a better proposition and a better service to all of our customers.
 

有关凸的更多信息,请访问 convexin.com..