Charles Blanchet:解决方案的VP,Iceye:您的卫星将很快与您同在:洪水损失评估

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播客

使用自己的微卫星星座,Iceye在活动后立即提供高分辨率,在世界各地的建筑水平洪水深度提供保险公司。

解决方案Charles Blanchet的VP加入Matthew讨论公司如何在商业上进行卫星技术,以及保险公司现在如何提供快速的洪水损失估计和高效索赔的解决方案。 

谈话要点包括:

  • 合成孔径雷达如何通过云层看到
  • 为什么这家公司的保险部门只在12个月内由主导保险公司从事
  • 空中图像如何增强第三方数据
  • 参数产品解决方案
  • 制作一个易于使用的复杂 

4月1日星期四,在我们的实时聊天小组上留意冰。该公司还将在即将到来的地点情报报告中获得60多个特色之一。 

如果您愿意您听到的内容,请在您使用的任何平台上留下审查,或联系 马修授予LinkedIn

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您的卫星将很快与您同在:快速洪水损失评估 - 第128集128亮点

马修:你可以从公司来自哪里以及伊利德在哪里开始?

查尔斯:公司来自大学的两个联合创始人,并参加了一个他们被告知的项目是不可能的。这是迷你型合成孔径雷达,这是能够在夜间通过云观察地球并检测非常小的变化的技术。 Iceye现在部署了世界上最大,最高质量的合成孔径雷达星座。我们制造零件,组装卫星,将它们发射到空间,然后管理星座并拉下数据。

My team democratises the data, which is difficult to work with for non-specialists. Insurers shouldn'T必须处理我们处理的内容,以便将其纳入可用形式,所以我们've made investments in third-party data and analytical technologies like machine learning and algorithms. We use those to produce data that can be directly used in insurance organisations systems and workflow.

Matthew:冰名称背后的故事是什么?我相信它涉及原始应用程序?

查尔斯:我们的第一轮资金来自埃克森,石油公司。石油价格非常高,我们被要求建立一个可以帮助极地帽子探索的技术。然后油价下跌,我们不得不枢转并找到一个不同的市场,这就是我们在这里结束的原因。

Matthew:Iceye建立卫星有多长时间?

Charles: The company'已经过了10年和那里's been a lot of research and development involved. The first test version of our technology was a radar on a university cart, the second iteration was on a plane, and we had to put prototypes into space before launching a working satellite.

我们现在在轨道上七颗卫星,开始解锁需要更高的时间分辨率的情况,这意味着我们必须能够快速到达速度以获得有用的地方。

Matthew:在能够获得卫星审查它的洪水事件发生洪水事件需要多长时间?

查尔斯:捕获洪水的高水位非常困难。它可以很快或持续一段时间即可瞬间和衰落。我们到达的速度有多依赖于地球上的位置。北方或南方的位置来自赤道,我们可以到达那里的速度越快。

When I joined last year I did a comprehensive study of floods and concluded that we needed seven satellites to effectively do this. We had a successful flood season last year with just three satellites, now we'vere略微更容易。好消息是我们're on target to have 14 in orbit, doubling the capacity required to rapidly capture all of the floods that insurance cares about.

因为我们必须从没有足够的卫星开始,我们必须获得创意,并添加其他数据集,如河仪,以推断出高水位。现在,如果我们在前一小时和之后到达那里,我们将使用该方法和数据来源来工程师那么高水标记。

Matthew:你如何设法缩小卫星部署?

查尔斯:这些卫星用于花费数亿美元的建设,意思只有资助的政府计划能够将它们放在太空中。有关于如何使它们更小的论文。

One of our mottos is '使不可能的可能' and that's what we did by miniaturising them. We made them a lot less expensive, making it commercially viable to put enough up in orbit to start unlocking difficult use cases, like capturing the high water marks of floods. In the past, putting 14 satellites in orbit would have cost billions of dollars. We’ve made it a millions of dollars thing.

马修:你能解释合成孔径数据如何与更多传统光学卫星不同?

Charles: People are most familiar with optical imaging, which is great and we use optical imagery. It'在iPhone中喜欢相机,拍摄地球的照片,和它's really good for use cases like agriculture where someone needs to see the colour of a plant to determine its health.

The problem with optical imagery is it'不可靠。如果有云覆盖或它's at night, it's not usable. Synthetic aperture radar can see through clouds and at night, and we can detect millimetre level changes. We can see a footprint in the snow, for example. Instead of a camera, we beam energy onto the planet, and that energy reflects back and we receive a signature that allows us to see things like water.

马修:可以使用两种方式。一个是需要了解损失可能非常迅速的保险公司,第二个是人们部署人民进行损失调整和分类。这是您客户的两个主要用例吗?

查尔斯:是的。我们可以帮助人们了解损失数字。风暴Christoph,我们刚刚在英国监控,覆盖了20000公里的土地,我们在峰值的12小时内产生了分析。

我们不损坏数据;我们做危险数据。我们在建筑水平准确性下提供洪水的深度和足迹。保险公司可以采取该数据,将其转换为损坏,然后使用他们已经使用的相同工具将其转换为损失。它允许他们在投资组合级别了解事件的全部损失。然后,他们可以在不必超过或下方撤销资本,这对保险业的核心很重要。

Matthew:您可以将数据作为电子表格或CSV文件提供。您正在使用的公司更喜欢以此原始数据格式获取它吗?

Charles: We made a firm decision to be a truth company, not a religion company. We'只是观察发生的事情并提供保险业和政府的现实。我们'重新无法努力进入理解损坏和转换损失的业务。那里有成千上万的公司核心能力。我们坚持我们的样子're really good at, which is observing what happened.

马修:你提到泛滥深度仪表的空中图像补充。您如何结合不同的数据集?

Charles: Third-party data is a huge endeavour for us. We have a team dedicated to acquiring and onboarding third party data, with a multi-million dollar budget assigned to it. We found that synthetic aperture radar data is key, but without a good digital elevation model, great weather data, great building footprints, we can'T提供我们客户要求水深要求的准确度。它's a big data cocktail that we have to mix to make this possible.

Matthew:您是否与您合作的特定来源和公司?

查尔斯:我们收购了很多免费数据。我们必须商业购买的其他数据,我们有大约20个商业数据供应商,从数字高程模型提供所有的商业数据供应商,以构建足迹和天气数据。

我们的技术也可以产生一些这些数据,因此我们可以使用我们的卫星构建一些数据集。

Matthew: You'培养主要客户,包括Tokio Marine,瑞士Re和世界银行。你能谈谈你的内容吗?'re doing with those organisations?

Charles: We'再次与世界银行的全面补充数据和技术,他们希望在洪水将发生时理解。发现潜在的洪水是我们的巨大问题've必须在周围建造一整套产品。我们可能会在今年投资500万美元的研究和发展。他们创造了一个整个生态系统,让我们捕捉洪水,而且它们're going to help us measure the performance of it.

We'再也希望为东亚国家的政府制定参数,所以我们're doing a lot of research and development around that. We are helping them enable the automation of their claims process. We know that in certain locations, where we are very confident in the water depth measurements and the evidence of loss is so reliable, that insurers can automate some of their claims, triggering immediate payments to their customers.

马修:在过去的几个月里,我们已经看到了很多洪水。如何在损失估计或深度估计的实际验证方面发挥作用?

Charles: The interesting thing we'学到的是,有很多洪水。我们现在正在全球评估六个,同时你在跟我说话。一世'从未见过每日数量低于三个,我们最多've seen is nine.

Showtime for us is the typhoon, hurricane, tropical storm season that'在接下来的几个月里来了。我们'RE运行练习钻头,我们现在在轨道上放置更多的卫星,所以我们'll be ready by the time the June/July season comes.

马修:飓风可以随身携带大量的水,或者他们可以驾驶风暴浪涌或两者的组合。一旦出现大风暴,您如何确保您已准备好向客户提供数据?

Charles: Operationalising the use of this data is a big change for our clients, so we'培养咨询惯例,帮助人们了解需要创造的业务规则,以便在进入时充分利用这一数据。技术实施非常简单。它's the business change in how that information is used that’s important.

我们有几个操作室:一个用于卫星,一个用于跟踪洪水。然后我们有一个洪水团队,包括全日制气象学家,这一切都是全天,每天都在创建目的内部软件系统。根据情况的严重程度以及保险公司和政府,我们有不同的方式与我们的卫星的星座合作。

It'太棒了我们的速度有多快'重新移动。我们正在与客户交谈,了解没有概念'90天前存在于我们的业务中。那个时候我们'我们分配了五个专门的人才来新的解决方案,我们're building software products, and drawing in tonnes of data to make consistent decisions around what we go after.

马修:保险公司是否能够访问您的预测数据,或者至少与世界各地的洪水相关的警报?

Charles: We'RE包括在我们的常规产品中。我们'在洪水中建造了这一概念,现在我们're looking at engaging with a big loss adjuster company. They find that the alert data is just as valuable as the flood data so they can mobilise resources.

我们的onboarding流程的一部分是提出他们采取了两种不同的数据集:警报数据集和洪水危险数据。然后我们弄清楚我们的客户需要集成到运营数据和部署人员所需的业务流程,并执行他们所需的业务流程。

马修:如果公司或个人可以在发生洪水之前采取行动,则可以节省大量损失,无论是将财产楼上还是将洪水防御到位。

查尔斯:提供的一些客户真正感兴趣的东西。我们正在为一家大型保险公司建立一个产品,我们称之为持久的被保险资产监测。我们将要做的是每月对被保险资产进行成像,并向客户提供简单的报告,“这是已更改的资产”。然后他们会走进去领域,调查这些变化,并将该数据带回给我们。

保险公司想要防止的是水在屋顶上的一个洞,进入电气系统并导致火灾,然后整个建筑是一种损失。他们希望积极地告诉他们的客户,他们的建筑有问题,并帮助他们在问题发生之前解决它。

马修:你开始看看其他危险。你能谈谈Iceye可能是什么吗?

查尔斯:我们将使用那个持久的被保险资产监视解决方案作为在现场报告中开始喂养的基准。洪水与吸收水问题不同,但当你看看野火,风,地震,所有这些都是改变的检测问题。

We'VE将所有人分组在一起,并开始与若干客户合作的研发倡议,以进入损害层。想象一下,我们能够说出建筑物是否受野火影响以及多大程度。当我'与FEMA进行了对话,对他们来说非常重要。火灾后二十四小时,他们想部署支票。我们的数据,我们're going to be able to do that for wind and earthquake as well.

马修:当你与保险组织的人交谈时,你找到的是最接受的?

Charles: It'具有领导的组织,具有坚定的创新和转型承诺。没有其他公司能够提供今天我们提供的东西。我们've found we need to be talking at senior levels in the organisation, in the C suite, because this is a board-level decision to transform a business and may need to be funded outside of existing budgets.

我们发现组织中的每个人都感兴趣和着迷,并希望进行这些变化,但是从高级领导地位致力于实现这一目标。

马修:您将在伦敦举行的伦敦作为公司会员慷慨地支持我们。为什么Iceye决定加入?

Charles: We have something really special and we want to let everybody know that it'可用。我们希望提供关于我们的稳定证据 're doing and InsTech London has the credibility and network to support that.

Ultimately, our goal is to be loud and proud about what we'再做并获得尽可能多的人。我们的客户越多,现场观测和产品之间的反馈循环会增加。每个人都帮助我们生产更好,更准确的产品。